9月11日下午，由农资行业资深培训师年介响老师主讲的后疫情时代的经销商深度成长策略研讨会在望岳厅拉开帷幕，全国各地100多名优秀经销商齐聚于此。

在后疫情时代，要想在激烈的农资市场竞争中脱颖而出，不管是农资企业还是经销商都要加快发展的步伐，而如何快速发展呢？年老师从农资企业突围重点策略、企业发展关注点、后疫情时代强化的5大战略能力、新产品的销售对策等四大方面向与会者做了详细介绍。对于经销商而言，强化5大战略能力至关重要：一是贴近终端的快速反应能力；二是对用户的组织能力；三是敏捷交货的能力；四是基于用户层面的价值交付能力；五是小批量（大规模）的定制能力。而对于新产品的推广，一定要在市场布局、数据分析、人员训练、全程绩效、打造样板、执行追踪等方面下大力度。